08月24日讯 拜仁名宿拉姆在TA撰写专栏著作，谈了他对新赛季德甲的主张。
拉姆专栏原文↓
我正在进行一次打赌——这个赛季，德甲将再次超过英超联赛。
至少，在上座率方面会如斯。两支传统俱乐部仍是回到德甲，分辨是前冠军科隆和汉堡。他们的主场比赛门票险些老是售罄，即使在德乙亦然如斯。汉堡上赛季每场比赛能蛊惑约56,500名不雅众，跳动了法国、西班牙和意大利的冠军球队。
曾有好多世界和欧洲冠军为汉堡着力——乌韦-席勒、凯文-基冈、马加特。1983年，汉堡赢得了欧冠冠军。当我还在踢球时，咱们拜仁慕尼黑在汉堡输过几次。然后，在2018年，汉堡降入乙级联赛长达七年之久。
现时，汉堡回来。他们的首场比赛是周日对阵门兴格拉德巴赫。这将是开幕周末的重头戏。
我密切关注此事，因为我和我的团队仍是为斯图加特提供了三年辩论职业。咱们通常计议一个基本问题：一个处所必须提供什么。因为当咱们挑剔一个联赛的增万古，咱们必须计议地舆位置。这决定了联赛大略完毕什么样的发展。
一方面，是俱乐部自身所在的地舆位置，汉堡领有所需的一切。它是一个清秀、裕如的城市，德国第二大城市，况且他们有一个大型联接场。当被问及谁可能对拜仁组成最大要挟时，赫内斯曾点名汉堡。也许现时那种实力不错启动深切了？
另一方面，一个俱乐部的后劲是由其所在的国度联赛决定的。德甲领有宏大的资源可供欺诈。领有800万会员的德国足球协会是世界上最大的体育协会，而德国事欧盟东说念主口最多的国度。
莫得其他处所领有更多的俱乐部、联赛、志愿者和东说念主才中心（346个）。德国俱乐部系数运营着59个青训中心，其中有9个位于第四级别地区联赛。
资金也不是问题。德甲在总收入方面排行欧洲第二，惟有英超联赛财力更浑厚。因此，德国不错蛊惑许多来自不同国度和不同联赛的球员。
德国足球不仅领有丰富的基础尺度和成本。在文化上，足球也止境雄厚，并经过几十年发展已成为一项世界性联接。联接场上座率爆满，一直延迟到地区联赛。每周，东说念主群涌向联接场，鸠合在全部。很快，球迷们的柔软将愈加高涨，大巨额俱乐部也派出了女子球队。
这些深厚的根基受到一项很是司法的保护：50+1。它司法巨额投票权必须属于俱乐部，而不是投资者——这使得俱乐部的发展标的掌捏在会员手中。天然存在例外情况，况且对于该司法老是存在法律争议，但50+1保证了奇迹俱乐部在必要的成本化形势与成员和球迷之间健康的均衡。
这种互动一直是德甲为社会带来附加值的源流。现时，在“期间升沉点”时期，这少许变得尤为贫穷。当民主受到要挟时——以及欧洲面对地缘政事压力、东说念主们社会参与度镌汰的情况下——参与体育联接变得至关贫穷。
因此，50+1司法日益成为德甲的一个上风，因为它将奇迹足球锚定在社会中，维持其增长。
这在斯图加特战胜行之有用。斯图加特在2023/24赛季赢得联赛第二名，随后在2025年赢得德国杯冠军。之是以成为可能，是因为俱乐部最近成立了一个雄厚的组织结构。首席引申官（韦尔勒）、体育董事会成员（沃尔格穆特）、奇迹球员部门主管（根特纳）和主考验（塞巴斯蒂安-赫内斯）协同合作。小赫内斯的左券仍是延长，他可爱与年青球员合作，况且年青球员已被转入威望。这些王人是发展的高超条目。
不异至关贫穷的是，经济实力浑厚的施瓦本大王人会区对俱乐部的舒服维持。这意味着主场比赛门票售罄，斯图加特也因此成为一个合营的合座。
咱们在后劲方面将斯图加特在世界排行中列为第三，仅次于慕尼黑和汉堡，但最初于多特蒙德、柏林和法兰克福。关系词，德国足球传统上穷乏的是计谋明晰度、团队配合以及球员位置的严格界说。
几年来，我不雅察到德甲部分地总结到东说念主盯东说念主谨防。我以为这是一种奇特的表象，因为欧洲最佳的球队，如巴黎圣日耳曼、皇家马德里和利物浦，王人是以球为导向进行谨防。往时二十年中，惟有亚特兰大用东说念主盯东说念主谨防赢得过大陆奖杯。但那是一个例外，而且仅仅在欧联杯中。
这即是为什么拜仁险些老是赢得冠军。而德甲球队赢得海外奖杯是例外而非旧例。
上一支赢得欧洲奖杯的德国球队是2022年赢得欧联杯的法兰克福，他们多年来一直在购买球员，仅仅为了不久后以高价出售他们，这种南来北往无法创造认可感。也不利于咱们辩论团队所详情的足球三个见效身分的兴起：聚拢性、深切性和超卓性。这与德国足球的许多上风变成对立，咱们的球队莫得期间锻真金不怕火。
每一个思法王人需要期间发展，并需要一位有魔力的带领者的长期指导，比如曼联的弗格森爵士、曼城或之前巴萨的瓜迪奥拉，或者利物浦的克洛普。每一支止境优秀的球队王人经验过这个经过，关系词在德国，这些条目很少到位。
这意味着像维尔茨这么的凸起球员会流失。哈弗茨和哈兰德也在某个期间意志到，即使他们止境年青，他们的球队也无法再为他们提供更多。这即是他们转会英格兰的原因。当这么的球员离开一个联赛时，天然会截止联赛的竞争力和增长，而这是德甲需要以某种形势成立的部分。咱们需要给咱们广大的上风更多期间来阐明作用。